11月25日，协会常务副会长陈国强带队走访副会长单位万邦船舶重工(舟山)有限公司，与公司外联中心主任王元海、总会计师余涵彦就绿色智能修船项目推进中的政策瓶颈与产业升级需求进行深入交流。时值企业成立20周年之际，这场座谈为传统修船业转型升级提供了新思路。

　　万邦船舶重工坚持“在为股东和员工创造经济价值的同时，实现社会价值最大化”的发展理念，全力推动修船行业向绿色化、智能化转型，其智能车间项目被列入浙江省“千项万亿”工程，成为地方产业升级的重点案例。

　　王主任介绍，过去十年，企业持续投入超高压水除锈、自动喷涂等环保工艺，大幅降低污染排放。今年5月，企业启动智能车间建设项目，引入AI与机器人技术，覆盖检测、喷涂、焊接等修船全环节，以应对劳动力短缺并减少污染物排放，提升行业可持续性。

　　在项目推进过程中，企业遭遇了现行管理体制与技术创新之间的"水土不服"。王主任介绍，智能车间作为新生事物，在用地性质认定、口岸特殊区域验收等环节都缺乏明确的审批依据。这种政策滞后性导致项目在规划许可、环保评估等关键节点面临适用性难题。

　　为此，企业积极拓展政策突破渠道。今年11月，通过新加坡—浙江经贸理事会平台，万邦与相关方签署合作备忘录，为项目争取更高层面的政策支持。同时，企业所在的浙江自贸试验区联动创新片区，也为探索"先行先试"的制度创新提供了可能。

　　陈会长充分肯定企业技术探索创新和经营管理理念，表示协会将汇总企业诉求，向商务等政府部门反馈修船行业政策适配性问题，并协助对接省级资源。他强调，万邦的实践为传统制造业转型提供了样本，需通过跨部门协作破除制度障碍，释放创新活力。